沒人知道NBA賽季接下來會發生什麼。

當NBA當局決定在2011年7月1日決定封館時，我們並不會太感到訝異，因為這是可以預知的。1998年喬丹帶走他最後一座冠軍時，聯盟就經歷過一次勞資糾紛，最終賽季也因此而縮水。一向比別人都自律的馬刺，坐享了漁翁之利，憑藉比別隊保持著更好的競技狀態，拿下了隊史首冠。

2011年的那一次封館，最終決定在12月25日——也就是聖誕節那一天開打。是的，這個日子是耶穌生在馬槽的那一天，但他可沒有創造聖誕老人。這是NBA，一切都關乎商業。

最終那個賽季只打了66場，勒布朗·詹姆斯在熱火拿下他生涯首個冠軍。

但回首那一刻的來臨，人們並沒有展現出過多的擔憂，因為13年前的經驗告訴我們，勞方過高的要求往往只是工會提出要求的一種方式，而資方最大的籌碼就在於球員——尤其是年輕球員對於資產沒有妥善的理財計畫。他們總會把錢花完的。那時候老闆們會假裝退讓和妥協，最後他們會重新訂立一個大家都能接受的遊戲規則。

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封館總會結束。



但是這一次，我們可不知道這一波疫情會延續到何時。很顯然的西方人錯估了新冠病毒的傳染能力。蕭華(Adam Silver)決定至少停賽30天，但是兩天後CDC就建議所有大型活動停止八周，球季恐怕會到六月才能重啟。而且賽季可能會再度縮水。

又也許可能整個賽季和季後賽都將被取消，噩夢般的2019-20賽季，如果以這種方式悲劇的方式落幕，那就如詹姆斯所說，「也許一開始就該被取消」。

而比起球迷們在乎紀錄和榮譽，球員和球團或許更想知道聯盟該如何來處理這一次的財政危機。

根據NBC體育記者寇特·海寧(Kurt Helin)的專文：



NBA平均每場例行賽的門票收入為120萬美元，季後賽的平均門票收入則是200萬美元。也就是說，如果本季剩下的259場例行賽都取消，聯盟票房收入初估將損失約三億美元。在過去的十年中，平均每年季後賽約有83場，如果季後賽也不打，另外的1.66億美元也將放水流。

如果NBA不允許球迷進場，也就是採取所謂的「關門打」的方式，那麼估計將損失約5億美元的門票收入。



而這僅僅只是門票，還沒算上如果取消比賽ESPN/ABC、TNT和NBC等電視台要求退還的轉播金，以及周邊商品的滯銷。這將是一個天文數字，而更讓人恐懼的是——所有專家都無法預估。沒人知道如何去停止瘟疫的蔓延，就算是帕波維奇(Gregg Popovich)也不行。

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這肯定將會影響明年、甚至後年的工資帽，球員只能簽下比他們經紀公司預期少一些的合約。這才是比起被追討取消賽事的薪水，更讓勞方以及工會難以接收的。

這些事會造成什麼樣的發展，那都是以後的事了。

不過，我們也不妨來猜想：如果賽季現在就結束了，那麼會有什麼事情發生？而它們又意味著什麼？將會對未來造成什麼影響？



勒布朗·詹姆斯會成為聯盟助攻王


在1960年之後，能以非控衛的身分捧起助攻王的球員，只有一人，他的名字叫做威爾特·張伯倫(Wilt Chamberlain)。

詹姆斯現在場均10.6次，排名第二的崔·楊(Trae Young)只有9.3次，兩人的差距不小，要在剩下的賽季中追回，幾乎是不太可能的。而疫情則讓這一切看起來更加有可能發生。

這和張伯倫那一次如同兒戲般的倔強之舉不一樣，湖人現在以49勝14敗排名西區第一，而且在停賽之前剛剛打敗了兩個冠軍最有利的爭奪者——快艇和公鹿。這支球隊非常依賴他的串聯能力，有他在場時湖人的進攻效率值為115.7，他離場時這個數字則掉到110。差不多就是本季進攻效率最好的球隊獨行俠(116.7)和排名第15的鵜鶘(110.8)之間的差距。

這也是為什麼湖人要冒著風險去簽下迪昂‧威特斯(Dion Waiters)，因為他們根本沒有其他人能持球發起攻勢。安東尼‧戴維斯很優秀，但他更像是一個終結點，而不是引擎。詹姆斯在歐文(Kyrie Irving)離開他之後，就明白了這一點，並且不斷給管理層壓力，只是不管是騎士還是湖人，都未能完成他的願望。