隱形但輝煌的品牌——鑽石是永恆的,但壟斷不會持久

戴比爾斯從事鑽石勘探、鑽石開採、鑽石貿易和工業鑽石製造。採礦在博茨瓦納和納米比亞(通過與各自政府的合資夥伴關係)以及南非和加拿大進行,涉及工業鑽石開采的各個類別:露天、地下、大型沖積層、沿海和深部-海。直到 1990 年代初,戴比爾斯集團 (De Beers Group) 的毛坯鑽石銷售和分銷部門鑽石貿易公司按價值分類、估價和銷售了全球約 80% 的毛坯鑽石。



這些鑽石隨後被出售給鑽石貿易公司看貨商,他們的代表每年多次前往倫敦進行銷售或所謂的看貨。如今,看貨商(現在只有 79 家)必須遵守Departing 對戒 Beers 的最佳實踐原則,該原則在三個主要領域制定了各種客觀的行為標準:商業、社會和環境責任。(我在世紀之交為兩個看貨商設計了品牌標誌,沒有提到這些崇高的標準;$ 先生和他罕見的出現是我被提醒的唯一標準。)

得到圖片?戴比爾斯很大——非常非常大!它以其在上個世紀的壟斷行為而聞名,當時該公司利用其主導地位操縱國際鑽石市場,說服獨立生產商加入其單一渠道壟斷,然後向市場充斥與生產商相似的鑽石拒絕加入。

該公司購買和儲存其他製造商生產的鑽石,以通過供應控制價格。歐內斯特·奧本海默 (Ernest Oppenheimer) 說:“常識告訴我們,提高鑽石價值的唯一方法就是讓它們變得稀缺,即減少產量。” 現在,壟斷完全成熟所剩下的就是增加消費者的需求。